公司新聞
    建工二建召開2024年四季度成本例會(huì)
    來源:成本管理中心 時(shí)間:2025/01/10

    1月8日,建工二建在宿州總部召開2024年四季度成本例會(huì)。公司黨委副書記、總經(jīng)理周國林出席會(huì)議并講話,黨委委員、副總經(jīng)理呂遠(yuǎn)主持會(huì)議。

    會(huì)上各項(xiàng)目就項(xiàng)目成本管理情況、存在問題以及后續(xù)重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào),房建分公司就年度工作情況、上下游決算情況及下一步工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào),公司職能部門作相關(guān)要求及建議。

    呂遠(yuǎn)要求,一是要轉(zhuǎn)變思想,發(fā)揮項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的主觀能動(dòng)性;二是要強(qiáng)化執(zhí)行,貫徹執(zhí)行集團(tuán)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;三是要加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高從業(yè)人員的綜合素養(yǎng);四是要廉潔從業(yè),塑造風(fēng)清氣正的工作氛圍。

    周國林強(qiáng)調(diào),一是老項(xiàng)目以項(xiàng)目為單位,全力推進(jìn)上下游決算決算,項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé),成本管理中心督導(dǎo);二是新項(xiàng)目要做好項(xiàng)目策劃,明確目標(biāo)成本,優(yōu)化分包模式,要嚴(yán)格按照程序招投標(biāo)、簽訂合同、結(jié)算付款,落實(shí)集團(tuán)相關(guān)制度要求;三是要強(qiáng)化物資設(shè)備管理,嚴(yán)禁主材超耗,優(yōu)選內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈,共享周轉(zhuǎn)材料;四是要注重成本管理人員的培養(yǎng),發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理帶頭作用,提升核算人員專業(yè)能力,選優(yōu)配強(qiáng)物資管理人員。

    公司成本管理中心、工程管理中心、招標(biāo)管理部負(fù)責(zé)人;房建分公司分管成本副經(jīng)理、核算科;項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目核算員、材料員等參加會(huì)議。


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