7月2日，建工股份副總經(jīng)理、建工二建黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)朱忠明赴第三分公司毛集10GW異質(zhì)結(jié)疊層電池項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研，公司工程管理中心副主任丁飛陪同。

       朱忠明一行深入施工現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、實(shí)地查看，詳細(xì)了解了項(xiàng)目進(jìn)度、安全、質(zhì)量、項(xiàng)目人員工資發(fā)放等問(wèn)題。

       針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況，朱忠明提出了三點(diǎn)意見(jiàn)：一是加強(qiáng)施工安全。當(dāng)前正值雨季、汛期，項(xiàng)目部要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管控措施，加大高處作業(yè)、高溫作業(yè)等安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的辨識(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育，切實(shí)保障工人的生命安全。二是加大質(zhì)量管控。項(xiàng)目地坪大面積混凝土養(yǎng)護(hù)、切縫要及時(shí)，包括切縫深度要根據(jù)施工規(guī)范嚴(yán)加管控，確保地坪混凝土不出現(xiàn)裂縫。三是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。針對(duì)可能出現(xiàn)的建設(shè)單位拖欠項(xiàng)目資金和項(xiàng)目超概問(wèn)題，項(xiàng)目部要未雨綢繆，加強(qiáng)與建設(shè)單位溝通協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，杜絕矛盾后移。公司和分公司要形成合力，共同推進(jìn)項(xiàng)目順利進(jìn)展。

       項(xiàng)目部將認(rèn)真落實(shí)此次調(diào)研要求，以更加飽滿的熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度投入到項(xiàng)目建設(shè)中，確保項(xiàng)目按時(shí)交付。